<nav id="uyayo"></nav>
  • <input id="uyayo"><tt id="uyayo"></tt></input>
    Slide background
    Slide background
    Slide background
    Slide background

    廣州麗新第二屆董事會順利召開


            2017年6月21日,我司第二屆董事會議,在會議室隆重召開。會議由胡宇雄董事長主持,董事兼公司總經理黃永江以及多位公司中層領導出席本次會議。

    按照會議議程,首先由公司總經理黃永江向大會作公司工作報告,報告分2016年工作回顧、2017年工作總體計劃部署、各部門專題項目匯報三大部分。公司董事、總經理黃永江向大會作公司報告時指出,2017年麗新公司將引進新血液,創造新盈利模式,推行新思路,使用新工具,強化以“利潤中心”為導向的新模式,實行“責任人”負責制,改變以往的路徑依賴,實現從“自上而下”到“自下而上”業務形態的轉型。2017年是實行商貿“十三五”出行戰略目標重要的一年,公司全體員工將繼續增強責任感和使命感,改變現狀,堅持不懈地開展各項工作以確保事業計劃目標的順利完成。

            董事會成員在聽取我司的工作匯報后,對我司在2016年取得的各項成績和2017年重點工作的展開給予了充分肯定,并對我司2017年的工作和發展戰略部署提出了寶貴的建議和具體要求。麗新公司在出行板塊擔負了很重要的行業使命,要配合廣汽集團做好新能源分時租賃項目,麗新公司要認識到自己的短板,改變目前規模小、業務雜、資金少的現狀,同時要加強業務開拓,結合廣汽集團整體部署,發揮在廣州本土作戰優勢規范化發展。

            其次,董事會成員提出麗新公司要打造服務標準化,管理健全的司機隊伍,做好應急措施和危機公關預案。同時,公司董事會對我司的內控管理、安全生產、黨工團建設等工作提出了寶貴意見,并鼓勵我司加快創新步伐,建立精細化管理團隊,打造一個上進的企業氛圍。

            最后,胡宇雄董事長作總結發言,麗新經營班子在公司重組過程中,能夠按照廣汽集團及廣汽商貿的戰略部署,解決歷史遺留問題,并代表全體董事會感謝麗新員工的辛勤付出,并指出今年是挑戰機遇年,麗新公司要團隊出擊,聚焦共識,勇于創新,期待2017年麗新公司的管理團隊能夠團結一致,迎接更高的挑戰。

    1.jpg

    1.jpg

                                         


    泰国60秒